客戶名稱

客戶簡介

客戶收益

通過精益項目實施，財務效益達到51058萬元

項目亮點

技術創新

• 第一個歸納總結管理數學模子，创办知識管理體系
• 結構綜合經濟效益評價模型
• 燒結配礦分析計算模型
• 鐵礦石性價比分析模型
• 爐料結構優化模型
• 球團結構優化模型
• 噴吹煤結構優化計算程序
• 噴吹煤性價比評價模型
• 高爐狀態模擬仿真控制圖
• 生產非計劃率預測模型

第一個通過項目，申請技術專利

第一個在鋼鐵行業中引入混料設計想法論

第一個引入倡導者項目模式

實施內容

• 覆蓋制造，質量、工藝、研發
• 精益專家、精益高手人才培養 ； 共培訓八個班，每班30人，包孕精益專家培訓。
• 精益項目輔導：107個
• 卓越案例
• 降低噸鋼新水消耗：通過反滲透系統加設物理快沖洗裝置、壓縮空氣過濾干燥設施的應用、過濾器反洗控制方式的改進、反滲透系統的清洗方案等的推廣應用，不僅保證了項目指標的順利完成，帶動了系統的質量升迁。經廠技術委員會評定，本項目產生了四項技術秘密。 提高高強船板系列一次合格率：通過窜改設備參數，結合中厚板廠TMCP控制工藝，創新提出單道次軋制提高開冷溫度的創新思路，既顯著改善鋼板綜合职能，同時加快節奏，提高產量，兩得，并應用到其他邻近鋼種，并酿成技術秘密。積極應用而今老练的模型預測工藝參數，為現場解決難題。項目組通過組織本單位與外部專家，根據中厚板廠現場設備實際情況，開發出開軋時間自動計算模型與ACC仿真模子，這兩個模子的應用極大地提高了我廠的控制程度。 自項目開展以來，平均一次合格率達到91.78%，四個月的時間，項目指標的提高為本項目創造經濟收益1193.657萬元。

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客戶名稱

客戶簡介

客戶收益

通過全面推進及持續革新系統，升迁質量、效率及客戶滿意度，優化核心流程，培養革新人才，助力興澄鋼鐵在經濟不景氣的大環境下能有利潤；企業的管理得到了良好的升迁，有助于該企業申請中國質量獎

項目亮點

第一期實施財務成绩：4800萬元人民幣。

以2009年實際銷量計算，2009年噸鋼費用在2008年的基礎上下降了20%，此項目群指標達成率為100%，此數據是經興澄鋼鐵的財務核實，審計部門審核過。

實施內容

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