揚智咨詢公司致力于為客戶供给長期的緊密合作伙伴服務，力图在充分了解項目實施背景、改進需求以及其所處行業競爭環境的基礎上，為客戶供给有效的解決方案，幫助客戶實現戰略目標。

作為全局性的企業戰略，管理實施是統一籌劃的過程，培訓的過程，和結果達成的過程。憑借為國際跨國集團服務的經驗和成績，以及對中國企業的經營狀況獨到的見解，我們能夠針對区别領域，分歧規模的客戶類型提供個性化的解決方案。在实行風格上沿承GE、三星公司执行的精髓，同時供给在各種環境得到驗證了的教育資料和想法論體系。

我們運用6sigma強大的方法論體系－DMAIC改進办法論和DFSS設計办法論，解決企業運營中間的瓶頸問題。應用在制造、采購、物流控制、研發、服務等職能領域，降低運營本钱，提高客戶忠誠度和品牌形象，構筑強有力的變革文化，實現運營流程的卓越績效。

針對分歧領域和分别需求的客戶，我們供应度身定制的主意論體系和應用咨詢服務。經過多種多樣的項目挑戰和咨詢團隊的歸納與研究創新，成果了各具特點的應用技術。