揚智咨詢精益管理在酒店中的部分案

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行業案例

華潤物業

客戶名稱
華潤物業
客戶簡介
經歷了三十六年的風雨春秋，華潤物業由最初單一物業管理發展成包含盘球吧直播業物業設計、建造、出租和運營；旅舍業務管理與拓展；高端珠寶首飾、服裝及工藝品批发以及外洋投資管理等業務的綜合企業。其業務遍布于內地、香港和泰國，主要資產有寫字樓、盘球吧直播鋪、住所、旅舍及公寓等。
客戶收益

不斷提高物業團隊的專業才干，打造物業服務品牌，持續提升城市綜合體的品質，傳達出抵家的糊口理念。

項目亮點
通過精益項目服務融入生活，客戶放在第一位。
實施內容
實施內容包孕黑帶培訓、綠帶培訓，實施體系建設，項目指導、專家綜合素質培養等服務。
華潤酒店

客戶名稱
華潤酒店
客戶簡介
華潤旅店為華潤物業的主要資產之一，酒店業務管理與拓展為華潤物業的綜合業務的一部分，其業務遍布于內地、香港和泰國。
客戶收益

在精益項目的实行和幫助下部門轨制和流程美满，激發員工潛能發揮團隊魂魄，解決了部門協同合作難等問題。

項目亮點
完善了部門管理制度和操作流程，提高了酒店營銷管理才能從而整體升迁了旅馆競爭力的服務
實施內容
實施酒店成本管控的精益項目